Avaliação da aceitação e uso do sistema de acompanhamento da gestão (SAG) para o controle interno no Exército Brasileiro

Daryk Barbosa Alves; Albery Santos Cavalcanti; Haroldo Sabino do Nascimento Junior; Alessandra Carla Ceolin

doi:10.21710/rch.v27i0.529

Authors

Daryk Barbosa Alves Universidade Federal Rural de Pernambuco
Albery Santos Cavalcanti Universidade Federal Rural de Pernambuco
Haroldo Sabino do Nascimento Junior Universidade Federal Rural de Pernambuco
Alessandra Carla Ceolin Universidade Federal Rural de Pernambuco http://orcid.org/0000-0003-3892-8712

DOI:

https://doi.org/10.21710/rch.v27i0.529

Keywords:

UTAUT, Management Information System, Internal control, SAG.

Abstract

The purpose of this article is to evaluate the acceptance and use by Brazilian Army Command (EB) servers about the use of the Management Monitoring System (SAG) in the internal control activities of the Management Units (UG), linked to the 7th Accounting Inspectorate. and Army Finance (7th ICFEx), headquartered in Recife. The research is justified by the scarcity of studies on the system, which is of exclusive use of EB, and the need for good management of public resources. The methodology used to develop the study is exploratory and descriptive, with quantitative approach. Data were collected through a structured questionnaire sent to 54 EB servers from 27 UG, and 36 answers (66.66%) were obtained, which were analyzed through the Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT), addressing their four main constructs: a) performance expectation; b) expectation of effort; c) social influence; and d) enabling conditions. In the performance expectation construct, servers saw a significant improvement in throughput with the system. In the effort expectation construct, most servers agree that the system is easy to interact with. In the construct social influence and facilitating conditions, it was found that the institution has encouraged the use of the system to perform daily activities, as the availability of adequate infrastructure for use, although there is room for improvement mainly regarding technical support and training. Finally, research has revealed that most users recognize the usefulness of the system to about internal control activities.

Author Biographies

Daryk Barbosa Alves, Universidade Federal Rural de Pernambuco

Mestrando no PPG Controladoria da Universidade Federal Rural de Pernambuco

Albery Santos Cavalcanti, Universidade Federal Rural de Pernambuco

Mestrando no PPG Controladoria da Universidade Federal Rural de Pernambuco

Haroldo Sabino do Nascimento Junior, Universidade Federal Rural de Pernambuco

Mestrando no PPG Controladoria da Universidade Federal Rural de Pernambuco

Alessandra Carla Ceolin, Universidade Federal Rural de Pernambuco

Professora vinculada ao Departamento de Administração da Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE). Possui doutorado e Pós-doutorado em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), mestrado em Ciências da Computação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) e graduação em Ciência da Computação pela Universidade de Passo Fundo (UPF), Comércio Exterior e Administração pela Universidade Católica de Brasília (UCB). Atua principalmente com os temas gerenciamento de processos e de projetos, sistemas de informação, textmining/datamining, assimetria de informação, inovação, administração rural e agronegócios.

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