Fundamentos das organizações de alto desempenho

Maria Lúcia Gili Massi

doi:10.21710/rch.v8i0.70

Autores

Maria Lúcia Gili Massi Faculdade Instituto Paulista de Ensino

DOI:

https://doi.org/10.21710/rch.v8i0.70

Palavras-chave:

organizações de alto desempenho, organizações de alta performance, efetividade organizacional, cultura organizacional, valores organizacionais, estratégia, ambiente externo

Resumo

Este artigo tem como objetivo verificar se o alto desempenho das organizações se assenta sobre sua cultura, que faz um ajuste entre seus valores culturais, sua estratégia e seu ambiente externo. Uma cultura organizacional forte tem sido referida como determinante do desempenho das organizações. Esses estudos abordam a influência dos valores guiando e ajustando as ações estratégicas da organização ao seu ambiente externo. A pesquisa bibliográfica mostrou que há outras variáveis impactando o desempenho das organizações o que permite concluir que o objetivo deste estudo foi parcialmente atingido.

Biografia do Autor

Maria Lúcia Gili Massi, Faculdade Instituto Paulista de Ensino

Doutora em Letras ClÃ¡ssicas pela USP (Universidade de SÃ£o Paulo).

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