The legitimation of the power process: experiences of small entrepreneurs in the region of Passo Fundo/RS.
DOI:
https://doi.org/10.21710/rch.v16i0.265Keywords:
Legitimation.Power.Entrepreneurs.Abstract
The legitimation of power among small entrepreneurs toward the employees was analyzed in the region of Passo Fundo/RS; it’s a process in which these entrepreneurs consolidate working relationships to perform their functions with self-confidence. A descriptive qualitative research was done and used as method of data collection a semi-structured interview, with observation and documental analysis. Four directors of franchises in the field of language education in the northern of Rio Grande do Sul participated in the research. The collected data were submitted to an interpretative analysis that made use of the academic frame to rescue the conception of power, its role and its fountainsin the organizations. The results reinforced the difficulties in measuring the legitimation of power. The phenomenon was investigated from an array of angles and a series of related factors were identified, provokingan evolution on its understanding.It was realized that the strategies of legitimation of the power vary according to the history and leadership style of the directors creating similar results in short term, but not always attending to professionalization and expansion matters.Â
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