Organizational and occupational commitment and Its associative relationships in a Public Research Institution

Authors

  • Maria Cecilia Cavalcante da Silva
  • Maria Lucia Gili Massi

DOI:

https://doi.org/10.21710/rch.v2i0.23

Keywords:

commitment, organizational behavior, competitive advantages

Abstract

The everlasting concern by organizations to keep workforces that represents competitiveadvantages has attracted studies with the focus on organizational commitment research formany years. Although there has not been, definite practical ground to support results fromresearch conducted on the role played by commitment yet, relevant findings related to it havebeen found in existing empiric studies, which contribute to the commitment eliciting anddimensioning. This work that surveyed 216 researchers of Instituto de Pesquisas Energéticase Nucleares, aimed to demonstrate relations between personal and work characteristicsRevista Científica Hermes 2: 40-58, 2009presented by employees, their personal advance and commitment. The results showed adouble commitment according to Meyer & Allen dimensions pattern, being occupationallightly higher than the organizational. With this knowledge, the organizations may recognizeavailable mechanisms that enable their employees to be their competitiveness differential

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Published

2010-01-31

How to Cite

Silva, M. C. C. da, & Massi, M. L. G. (2010). Organizational and occupational commitment and Its associative relationships in a Public Research Institution. Revista Cientí­fica Hermes, 2. https://doi.org/10.21710/rch.v2i0.23

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