Competitividade da América Latina – um estudo à luz do modelo Porteriano
DOI:
https://doi.org/10.21710/rch.v15i0.251Palabras clave:
Porter, vantagem competitiva, internacionalização, América LatinaResumen
O objetivo deste artigo é explorar o modelo de Diamante Nacional de Porter. Começamos fazendo uma análise crítica ao conceito de competitividade implícito no modelo. A partir desse conceito, exploramos, de forma crítica, os quatro componentes que formam o diamante de Porter, tendo como objetivo entender suas limitações. Ao analisar três dos principais modelos existentes de ranqueamento de países e cidades, com base em três dos modelos mais conhecidos: o Global Competitiveness Index (GCI), o World Competitiveness Yearbook (WCY) e o Índice de Competitividade Urbana (ICUR), pode-se verificar o nível de aderência dos três rankings ao modelo de Porter. Por fim, procuramos analisar os fatores que mais se destacam como sendo “de sucesso” ou “de fracasso” em cidades da América Latina.
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