Controle interno na percepção dos gestores: estudo nas fundações de apoio às instituições federais de ensino superior do Brasil

Synara Lia Bezerra de Oliveira; Maria Aparecida do Nascimento Cavalcanti Marques; Roberto Silva da Penha

doi:10.21710/rch.v21i0.369

Authors

Synara Lia Bezerra de Oliveira Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN
Maria Aparecida do Nascimento Cavalcanti Marques Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro â€“ UFRRJ
Roberto Silva da Penha Universidade Federal de Minas Gerais

DOI:

https://doi.org/10.21710/rch.v21i0.369

Keywords:

Internal control, support foundations, managers.

Abstract

The third sector is made up of non-profit organizations, made up exclusively of non-governmental organizations. In this segment, support foundations are found in educational institutions, institutions created to support administrative and financial management in the execution of research, teaching and extension projects and institutional, scientific and technological development, and for an efficient administration of these institutions. mechanisms are needed to assist in their management. The present work has the objective of verifying the perception of the managers in relation to the internal control in the foundations of Support to the Federal Institutions of Higher Education of Brazil. For the data collection, a questionnaire with a Likert scale was applied to the 102 foundations associated with the National Council of Foundations of Support to Higher Education Institutions and Scientific and Technological Research, to analyze the results used the average raking metric and the contingency table tool. Among the results, it is worth mentioning that 58% of the foundations have an internal control body, as for the employees in the perception of the managers, these have a practical knowledge of the responsibilities in 92.3%, in counterpoint that the knowledge via internal control manuals had only 30.7% agreement. Already for 84.6% they agree that internal control procedures are used to meet legal obligations. It is noticed that the institutions have notion about what is the internal control, however, the entities that claim to have this organ present flaws in their actions.

Author Biographies

Synara Lia Bezerra de Oliveira, Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN

Graduada em ciÃªncias contÃ¡beis

Maria Aparecida do Nascimento Cavalcanti Marques, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro â€“ UFRRJ

Mestre pelo Programa Multiinstitucional e Inter-regional de PÃ³s-graduaÃ§Ã£o em CiÃªncias ContÃ¡beis â€“ UnB/UFPB/UFRN

Roberto Silva da Penha, Universidade Federal de Minas Gerais

Professor Assistente dedicaÃ§Ã£o exclusiva da Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG, doutorando em CiÃªncias ContÃ¡beis na Universidade Federal de UberlÃ¢ndia - UFU e Mestre em CiÃªncias ContÃ¡beis pela Universidade de BrasÃlia - UnB. EstudiosoÂ em normas internacionais de contabilidade, contabilidade societÃ¡ria e anÃ¡lise das demonstraÃ§Ãµes contÃ¡beis.

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