Controle interno na percepção dos gestores: estudo nas fundações de apoio às instituições federais de ensino superior do Brasil

Autores

  • Synara Lia Bezerra de Oliveira Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN
  • Maria Aparecida do Nascimento Cavalcanti Marques Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro – UFRRJ
  • Roberto Silva da Penha Universidade Federal de Minas Gerais

DOI:

https://doi.org/10.21710/rch.v21i0.369

Palavras-chave:

controle interno, fundações de apoio, gestores

Resumo

O terceiro setor é composto por organizações sem fins lucrativos, formado exclusivamente de organizações não governamentais. Nesse segmento se enquadram as fundações de apoio às instituições de ensino, instituições criadas para dar apoio no gerenciamento administrativo e financeiro na execução de projetos de pesquisa, ensino e extensão e de desenvolvimento institucional, científico e tecnológico, e para uma administração eficiente dessas instituições faz-se necessários mecanismos que auxiliem na sua gestão. O presente trabalho tem como objetivo verificar a percepção dos gestores em relação ao controle interno nas fundações de Apoio às Instituições Federais de Ensino Superior do Brasil. Essa pesquisa caracterizou-se como descritiva; para coleta dos dados foi aplicado um questionário com escala Likert às 102 fundações associadas ao Conselho Nacional das Fundações de Apoio às Instituições de Ensino Superior e de Pesquisa Científica e Tecnológica (Confies), para análise dos resultados utilizou-se a métrica do raking médio e a ferramenta de tabela de contingência. Dentre os resultados, vale destacar que 58% das fundações possuem um órgão de controle interno, quanto aos funcionários na percepção dos gestores, estes possuem conhecimento das responsabilidades de forma prática em 92,3%, em contraponto que o conhecimento via manuais de controle interno teve apenas 30,7% de concordância. 84,6% concordam que os procedimentos de controle interno são utilizados para atender obrigações legais. Percebe-se que as instituições possuem noção sobre o que é o controle interno, contudo, as entidades que afirmam possuir esse órgão apresentam falhas nas suas atuações.

Biografia do Autor

Synara Lia Bezerra de Oliveira, Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN

Graduada em ciências contábeis

Maria Aparecida do Nascimento Cavalcanti Marques, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro – UFRRJ

Mestre pelo Programa Multiinstitucional e Inter-regional de Pós-graduação em Ciências Contábeis – UnB/UFPB/UFRN

Roberto Silva da Penha, Universidade Federal de Minas Gerais

Professor Assistente dedicação exclusiva da Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG, doutorando em Ciências Contábeis na Universidade Federal de Uberlândia - UFU e Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade de Brasília - UnB. Estudioso em normas internacionais de contabilidade, contabilidade societária e análise das demonstrações contábeis.

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Publicado

2018-05-31

Como Citar

Oliveira, S. L. B. de, Marques, M. A. do N. C., & Penha, R. S. da. (2018). Controle interno na percepção dos gestores: estudo nas fundações de apoio às instituições federais de ensino superior do Brasil. Revista Científica Hermes, 21, 380–399. https://doi.org/10.21710/rch.v21i0.369

Edição

Seção

Artigos