Competitividade da América Latina – um estudo à luz do modelo Porteriano

Autores

  • Ana Valeria Barbosa da Silva PUC SP
  • Francisco Antonio Serralvo PUC/SP
  • Paulo Romaro PUC/SP

DOI:

https://doi.org/10.21710/rch.v15i0.251

Palavras-chave:

Porter, vantagem competitiva, internacionalização, América Latina

Resumo

O objetivo deste artigo é explorar o modelo de Diamante Nacional de Porter. Começamos fazendo uma análise crítica ao conceito de competitividade implícito no modelo. A partir desse conceito, exploramos, de forma crítica, os quatro componentes que formam o diamante de Porter, tendo como objetivo entender suas limitações. Ao analisar três dos principais modelos existentes de ranqueamento de países e cidades, com base em três dos modelos mais conhecidos: o Global Competitiveness Index (GCI), o World Competitiveness Yearbook (WCY) e o Índice de Competitividade Urbana (ICUR), pode-se verificar o nível de aderência dos três rankings ao modelo de Porter. Por fim, procuramos analisar os fatores que mais se destacam como sendo “de sucesso” ou “de fracasso” em cidades da América Latina.

Biografia do Autor

Ana Valeria Barbosa da Silva, PUC SP

Graduada em Adm de Empresas com especializaçao em adm contabil e financeira. Atualmente mestranda na PUC SP na linha de pesquisa de Estrategia e Inovação. Professora de gestãoo estrategica, planejamento organizacional e processo decisorio.

Francisco Antonio Serralvo, PUC/SP

Professor Doutor, Diretor da FEA- PUC/SP

Paulo Romaro, PUC/SP

Graduado em Adminsitraçnao de Empresas - FGV/SP, mestre pela mesma instituição. Doutorando e professor titular na PUC/SP

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Publicado

2016-06-01

Como Citar

da Silva, A. V. B., Serralvo, F. A., & Romaro, P. (2016). Competitividade da América Latina – um estudo à luz do modelo Porteriano. Revista Científica Hermes, 15, 198–221. https://doi.org/10.21710/rch.v15i0.251

Edição

Seção

Artigos