Mudanças ambientais e ações competitivas: um estudo no setor supermercadista de Campina Grande/PB

Morgana Maria Alves Sobral; Lucia Santana Freitas

doi:10.21710/rch.v28i0.564

Authors

Morgana Maria Alves Sobral http://orcid.org/0000-0002-2892-8738
Lucia Santana Freitas Universidade Federal de Campina Grande http://orcid.org/0000-0001-8185-0151

DOI:

https://doi.org/10.21710/rch.v28i0.564

Keywords:

supermarket of sector, competitive strategy, competitive actions

Abstract

This work aimed to analyze the impacts of environmental changes on the competitive strategies of companies in the supermarket sector of Campina Grande/PB from 2013 to 2017. Using the theoretical basis of the competitive dynamics, focusing on the types of competitive actions and ways of competing in the market according to Usero & Fernández (2003), Silva & Freitas (2006) and Ferrier & Lee (2002). The research was characterized as qualitative and three cases were used for study, being the primary data obtained from interviews with the respective managers and the secondary ones in the literature and sectoral studies. The results showed that of the 10 environmental changes occurred in the sector at the national level 7 presented in the local sector with high intensity and 3 with low intensity. These changes impacted on the competitive strategies of the companies studied, leading them to adopt various innovation actions and tactics. Of the 10 innovation actions considered, 8 were used with greater intensity. In relation to the 7 tactical actions, 4 were used with greater intensity. As for the way of competing, it was verified that these companies presented aggressiveness and competitive complexity, but did not present heterogeneity and unpredictability, maintaining the same form of competition already identified in the period from 2003 to 2005 by Silva & Freitas (2006).

Author Biographies

Morgana Maria Alves Sobral

Graduada em administraÃ§Ã£o pela Universidade Federal de Campina Grande (UFCG)

Lucia Santana Freitas, Universidade Federal de Campina Grande

Graduada em Administração pela Universidade Federal da Paraíba (1987) doutora em AdministraÃ§Ã£o pela Universidade de Valladolid-Espanha (2001). Atualmente é professora Titular da Universidade Federal de Campina Grande. Atua nas areas de ensino e pesquisa. Na área de ensino leciona as disciplinas Teoria das Organizações e Estratégia Empresarial na graduação, na pós graduaçao, é professora permanente do Programa de Pós-Graduação em Recursos Naturais, leciona a disciplina Modelos e Ferramentas de Gestão ambiental e no Programa de Pós-Graduação em Administração , leciona a disciplina Instituições, Organizações e Estratégia, ambos da UFCG Na Área de pesquisa atua como líderr do Grupo de Estudos em Estratégia e Meio Ambiente (GEEMA) com linhas de pesquisa sobre estratégia empresarial e Modelos e Ferramentas de Gestão Ambiental.

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