A gamificação como estratégia para o treinamento e desenvolvimento

Ricardo Di Bartolomeo; Fernando Henrique Stahl; Denise Cristina Elias

doi:10.21710/rch.v14i0.211

Autores

Ricardo Di Bartolomeo Faculdade de Tecnologia do Ipiranga
Fernando Henrique Stahl Graduando em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Denise Cristina Elias Graduanda em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

DOI:

https://doi.org/10.21710/rch.v14i0.211

Palavras-chave:

treinamento & desenvolvimento, famificação, estratégia, recursos humanos

Resumo

O objetivo da presente pesquisa foi investigar como a gamificação pode auxiliar a gerar soluções para a área de Treinamento e Desenvolvimento, identificando os conceitos dessa estratégia, como e porque aplicar em programas de treinamento. O instrumento de pesquisa utilizado foi à pesquisa bibliográfica, buscando informações já existentes sobre gamificação e treinamento e desenvolvimento. Considera-se a pesquisa caracterizada como de natureza exploratória, e com o objetivo de aprimorar as ideias sobre os modelos de treinamento. Os resultados foram analisados com base na comparação entre a aprendizagem em modelos de treinamentos tradicionais e de treinamentos em sistemas gamificados. Concluiu-se que os sistemas gamificados apresentam melhores resultados do que os sistemas tradicionais.

Biografia do Autor

Ricardo Di Bartolomeo, Faculdade de Tecnologia do Ipiranga

Professor e Coordenador do Curso Superior de Tecnologia em GestÃ£o de Recursos Humanos

Fernando Henrique Stahl, Graduando em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Faculdade de Tecnologia de SÃ£o Paulo â€“ Campus Ipiranga

Denise Cristina Elias, Graduanda em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Graduanda em Tecnologia em Gestão o de Recursos Humanos

Faculdade de Tecnologia de São Paulo Campus Ipiranga

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