Orçamento Base Zero: uma análise da implantação em uma empresa brasileira de geração de energia elétrica

Autores

  • Ronaldo Tavares Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE
  • Jéssica Ramirez Hattore Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE
  • Elias Garcia Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE

DOI:

https://doi.org/10.21710/rch.v29i0.551

Palavras-chave:

plano orçamentário, orçamento base zero, planejamento

Resumo

As organizações públicas têm empreendido esforços para melhorar a eficácia e tornar mais transparentes os seus orçamentos. A adoção de técnicas para o detalhamento de planos orçamentários não se configura como uma novidade no setor público, onde se constata a difusão do modelo de orçamento base zero. Este estudo tem por objetivo examinar o processo introdutório de implantação do método base zero proposto por Pyhrr (1977), assim como as percepções, vantagens e desvantagens encontradas em uma usina hidroelétrica. O estudo de caso foi elaborado na Itaipu Binacional, com uma abordagem qualitativa de análise de conteúdo. Conclui-se que o método proposto tem como vantagens a possibilidade de redução de custos, a melhoria na qualidade e disponibilidade de informações e proatividade dos gerentes; como desvantagem observa-se a dificuldade inicial da implantação devido à complexidade do método.

Biografia do Autor

Ronaldo Tavares, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE

Possui graduação em Administração pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná (2013). Atualmente é administrador - Itaipu Binacional. Cursando pós-graduação Stricto Sensu Mestrado Profissional em Tecnologias, Gestão e Sustentabilidade na UNIOESTE-PR. Especialização em Gestão de Projetos. Tem experiência na áarea de Licitações e Contratos, gestão de Benefícios Empresariais, gestão de RH, gestão da Inovação na área de Mobilidade Elétrica Sustentável.

Jéssica Ramirez Hattore, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE

Mestranda em Tecnologias, Gestão e Sustentabilidade pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná (2019). MBA em Gerenciamento de Projetos pelo Centro Universitário UDC(2016). Graduação em Administração pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná (2013). Atuou como Analista de Projetos na Fundação Parque Tecnológico  Itaipu - FPTI, na área de Desenvolvimento Territorial. Atua na gestão de projetos, planejamento estratégico e cofinanciamento de projetos.

Elias Garcia, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE

Possui graduação em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná (1988), Especialização em Contabilidade Gerencial, Especialização em Auditoria, Mestrado em Ciências  Sociais Aplicadas - Contabilidade - pelo Centro Universitário Católico do Sudoeste do Paraná - UNICS (1999), Doutor em Ciêncis Empresariais pela Universidad del Museo Social Argentino (2006), registrado pela Universidade Federal do Paraná - UFPR. e Doutor em Letras - Linguística, pela Unioeste. Atualmente é professor Associado na Universidade Estadual do Oeste do Paraná no curso de graduação em Ciências  Contábeis. e credenciado no programa de Pós-graduação Stricto Sensu em Tecnologias, Gestão e Sustentabilidade. Participa como avaliador Ad Hoc para cursos e instituições de Ensino Superior do INEP / MEC. Tem experiência profissional na área de Administração Universitá¡ria, planejamento, implantação e desenvolvimento de Instituições de Ensino Superior; experiência  em gestão  pública. Fundador e Diretor Presidente do Instituto de Pesquisas, Pós-graduação  e Ensino de Cascavel - IPPEC, onde desenvolve cursos de pós-graduação lato sensu e corporativos; consultoria em ambientes públicos e privados. É Acadêmico  Imortal da Academia de Ciências  Contábeis  do Paraná e também  membro da diretoria da mesma Academia. Na docencia , atua nas Ciências Contábeis com ênfase em Metodologias de Ensino, atuando também nos seguintes temas: contabilidade, gestão da Tecnologia da informação, Empreendedorismo e Controladoria de gestão, educação corporativa e análise estratégica , bem como pesquisas na área de Linguistica com ênfase na Terminologia de Especialidades - Ambiguidade Lexical.

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Publicado

2021-04-01

Como Citar

Tavares, R., Hattore, J. R., & Garcia, E. (2021). Orçamento Base Zero: uma análise da implantação em uma empresa brasileira de geração de energia elétrica. Revista Científica Hermes, 29, 18–36. https://doi.org/10.21710/rch.v29i0.551

Edição

Seção

Artigos